Artikelverzeichnis Sites Design: Die wesentlichen Grundlagen verstehen

Unwirksame www.fundacionmateolobos.com.ar Funktionsspezifikationen fA?r Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder aber Portale stA?tzen wesentlich abgeschlossen VerzA�gerungen, hA�heren Kosten oder in Apps bei, die nicht allen Erwartungen erfA?llen. UnabhA�ngig davon, ob die Website, dies Intranet oder aber das Portal kundenspezifisch entwickelt oder auf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut befinden sich, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage fA?r ProjektverzA�gerungen und hA�here Kosten. Mit der absicht, VerzA�gerungen des weiteren unerwartete Fehler wA�hrend dieses Entwicklungsprozesses zu begrenzen, mA?ssten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollstA�ndige funktionale Spezifikation: Dies ist der hA�ufigste Fehler, allen Unternehmen machen. Alles, ladyera was nicht in der tat oder A?berhaupt nicht spezifiziert ist, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler nicht auf diese eine, andere Klasse, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht gegenseitig hauptsA�chlich auf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit jenen Webseiten qua einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann festlegen, dass jede Seite den Seitentitel enthA�lt, aber bei weitem nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden mA?ssen. Webentwickler implementieren ergo mA�glicherweise keine HTML Title-Tags oder implementieren sie auf eine Stil, die sich von welchen Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt andere Beispiele denn die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von ALT-Texten fA?r Bilder, die dem Abschnitt 508 der Behindertengesetzgebung erfA?llen. Diese Beispiele sehen als Details aus, aber in praxi mA?ssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Hunderte von Seiten A�ndern belA�uft einander auf viele Mann-Tage oder aber sogar Mann-Wochen. Insbesondere zu tun sein die Korrekturen fA?r Filme als GeschA�ftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren bringen. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mA�glicherweise aufgrund fehlender interner oder externer fehlender Usability-FA�higkeiten mitglied werden. In diesem Fall A?bertrA�gt ein eintA�giger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder zumindest grundlegenden Usability-FA�higkeiten auf das Web-Team. Es wird empfohlen, falls selbst fA?r Unternehmen, die A?ber Usability-FA�higkeiten verfA?gen , alternativ sich sehr wohl auf die FA�higkeiten des Subunternehmers verlassen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation A?berprA?ft. Insbesondere beziehen einander solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 10 K kapital – 15 K kapital fA?r diese eine, A?berprA?fung).

Baldige Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Es ist voll, dass dasjenige Web Committee mindestens die wichtigsten zukA?nftigen Site Enhancements identifiziert ferner diese seinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall weiss das Entwicklungsteam die Roadmap fA?r die kommenden drei Jahrzehnte. Ein solcher Ansatz ermA�glicht es dem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um zukA?nftige Standortverbesserungen zu hosten. Auf mittlere , alternativ lange Ansicht ist es kosteneffizienter, erst einmal mehr zu investieren des weiteren eine flexible LA�sung zu schaffen. Falls Webteams baldige Verbesserungen bei weitem nicht kennen oder aber ignorieren, steigt das Risiko fA?r hA�here Investitionen (z. B. mag das Erfassen neuer Funktionen in der ZukA?nftige zeit teilweise , alternativ im schlimmsten Fall hinzu fA?hren, falls vorhandene Funktionen vollstA�ndig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dasjenige finanzielle Delta fA?r diese eine, flexible LA�sung im Vergleich zu ihrer LA�sung, die den kostenlosen Anforderungen gerecht wird, hat sich die flexible LA�sung in der Praxis taktlos mittel- ferner langfristiger Ansicht als kostengA?nstiger erwiesen.

Geplante FunktionalitA�t, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist natA?rlich: Viele Firmen betrachten die Website-FunktionalitA�t alleinig aus jener Perspektive eines Site-Besuchers (z. B. Patenschaft der Nachforschung nach Fakten oder DurchfA?hrung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorzuege von Self-Service-Funktionen). Es gibt jedoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen jener Site-FunktionalitA�t herauf interne Ressourcen. Site-FunktionalitA�t, die sich stark auf interne Ressourcen fallen kann, vitamin shoppe return policy sind immer wieder zum Beispiel: – Websites: Bereitstellung von Nachrichten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. – Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager

Am Erfolg der Website-FunktionalitA�t ist echt es entscheidend, dass das Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und MaAYnahmen ergreift, um den Werk der geplanten FunktionalitA�t sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen jetzt fA?r UnternehmenseigentA?mer ferner Produktmanager via einem zugehA�rigen Workflow. Diese FunktionalitA�t ist effektiv des weiteren kann geschA�ftliche Vorteile, als z. B. kA?rzere Time-to-Market, generieren. In praxi mA?ssen jedoch Unternehmenseigner und Produktmanager Inhalte schreiben, validieren, A?berprA?fen, herausgeben und zurA?ckziehen. Dies fA?hrt zu zusA�tzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und mA�glicherweise Durchsetzung), mA�glicherweise es geschehen, dass jene FunktionalitA�t in keiner weise genutzt sieht man und folglich nutzlos wird.

Wunschlisten im unterschied zu den tatsA�chlichen BedA?rfnissen und geschA�ftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht den Anforderungen des Benutzers , alternativ den geschA�ftlichen Anforderungen. Das ist hA�ufiger bei internen Anwendungen als Intranets oder Portalen. DarA?ber hinaus vielen FA�llen vernachlA�ssigt das Projektkomitee die fundierte interne Befragung und definiert

FunktionalitA�t durch Induktion (fachsprachlich) der individuellen WA?nsche jener Mitarbeiter bar jeden Laut.

Die Verlieren der RA?ckmeldungen interner Nutzer im gesamten Unternehmen ermA�glicht die Bewerberinterview der kritischen Funktionen. Um eine Umfrage effektiv durchfA?hren zu sachverstand, muss die reprA�sentative Area von Mitarbeitern befragt werden.

AuAYerdem haben sich verpflichtet diese Arbeitnehmer in Profile eingeordnet sein. Die Profile mA?ssen gekennzeichnet sein durch zum Beispiel HA�ufigkeit der Verwendung des Intranets, geschA�tzte In der zukunft durch Chat, Nutzung des Intranets, mit der absicht, ihre tA�glichen Aufgaben abgeschlossen erleichtern, Beitrag zum GeschA�ft usw. Aufbauend auf jenen Informationen mA�glicherweise das Webteam dann PrioritA�ten setzen FunktionalitA�t und wA�hlen Sie die effektivste ferner relevanteste FunktionalitA�t fA?r die nA�chste Version. Geringeren wichtige , alternativ weniger die wichtigsten Funktionen sachverstand Teil kA?nftiger Releases (Roadmap) sein oder aber gelA�scht werden. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess nicht durchgefA?hrt sieht man, kann dieses passieren, falls FunktionalitA�t entworfen wird, jedoch nur von seiten wenigen Benutzern genutzt vermag und die Investitionsrendite in keiner weise erreicht vermag. Nicht massenhaft visuelle UnterstA?tzung oder aber textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und damit zu falschen Erwartungen administrieren.

Um falsche Erwartungen zu vermeiden, die mA�glicherweise zuerst wA�hrend dieser Entwicklung oder aber im schlimmsten Fall angenehm Zeitpunkt des Starts gefunden werden, darf die funktionale Spezifikation A?ber visuelle Beratung ergA�nzt sein (z. B. Screenshots oder aber bestenfalls HTML-Prototypen fA?r Homepages oder groAYe Navigationsseiten denn Subhomepages) fA?r wichtigsten Bereiche des Standortes wie Bedienung, GeschA�ftsbereiche, Finanzen usw. klammer zu. Dies ermA�glicht eine Abbau der subjektiven Interpretation ferner berA?cksichtigt dies Feedback der Benutzer vor der Entwicklung.

Das solcher Methode trA�gt dazu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und EnttA�uschungen zu vermeiden, sobald die neue Softwareanwendungen online ist natA?rlich. Diese hA�ufigen Fehler besitzen wir unabhA�ngig voneinander beobachtet, wenn Betriebe ihre Webanwendungen intern entworfen oder an einen externen Dienstleister kognition haben.

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